Recibe gobernador electo propuestas del CCE a la titularidad de Sefoet
En reunión con Alejandro Gómory Martínez, presidente del CCE-Yucatán, Díaz Mena recibió una terna para Sefoet y dialogó con el líder empresarial con relación a los proyectos estratégicos para su gobierno
Mérida Yuc, 22 de ago.- El gobernador electo de Yucatán, Joaquín Díaz Mena, recibió en sus oficinas al presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en Yucatán, Alejandro Gómory Martínez, con quien platicó en torno a los proyectos estratégicos para su gobierno, refrendando su compromiso de mantener un diálogo permanente con el sector empresarial en beneficio de nuestro Estado.
El nuevo dirigente del CCE y también presidente de la Canacintra en Yucatán, presentó a Diaz Mena una terna de propuesta para dirigir la Sefoet; Díaz Mena reiteró su compromiso de escuchar al empresariado yucateco y analizar la propuesta de manera puntual, junto con otras más que, pudieran hacerle llegar en los próximos días.
La modernización del Puerto en Progreso, su conexión ferroviaria en sus modalidades turística y de carga, los beneficios logísticos que esta obra significan para el desarrollo económico de la entidad, así como los parques industriales que contarán con gas natural, fueron, entre otros, los temas abordados en este encuentro, donde se detalló que estas obras estratégicas buscan atraer una mayor inversión, empleos mejor pagados y bienestar compartido para todos los yucatecos.
Díaz Mena también detalló que otra de las obras estratégicas es la construcción del anillo metropolitano para Mérida, toda vez que permitirá desahogar el tráfico de carga en el norte y poniente del Periférico, brindando una mayor seguridad a los usuarios y conectando las zonas industriales con la carretera a Progreso, para lograr una mayor eficiencia logística.
Finalmente, el gobernador electo y el presidente del CCE acordaron mantener este diálogo permanente, en un marco de respeto y colaboración entre el gobierno estatal que iniciará el 1 de octubre y el empresariado local.
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